<ブートキャンプに参加するまでは・・・>
制作から印刷まで、持てる機能や設備をフルに活用して、提案営業を通じて総合印刷として伸びていくという、過去の延長線上の戦略を考えていた。
しかし、これでは縮小均衡の繰り返し・・・
「自社の強み」を再度考える中で、「フォーカス」すべき領域を再認識した。
(この項 続く)
山田修の戦略経営ブログ。MBA経営代表取締役。
2019年1月22日(水)
23日(木)
満員24日(金)
(各1時間、秘密厳守)
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