修羅場の定義

本日は、経営者ブートキャンプ第３期の２講目。クラスの一コマで「経営者にとっての修羅場体験」を話す。こんな単元は経営学にはないので、私の体験談を開陳した。

「修羅場」の定義としては次を掲げた。
次の三つを兼ね備えた出来事。
―　決定的な負（ビジネス上、キャリア上）の可能性がある
―　深刻な心理的なプレッシャー
―　予断を許さない状況の持続　（数週間以上）

「修羅場」は経営者に何を残すか
それを体験して経営者として勝ち残れれば次の幾つか、あるいは全部が起こる
―　経営に対する価値観の確立
―　プレッシャー状態への強靱な耐性
―　意思決定のスピードの向上、確信感の向上
―　自身と、外部から（部下も含む）の評価の高まり

問題は、「修羅場」など求めても体験できるものではないこと、そして上述のような資質が得られたとしても
重ねて経験したいものではないこと（苦痛を伴う）