１．メインバンクを作らなかった。その結果絶対的な債権者ではなかった政府投資銀行から、提携先を見つけるよう期限付きで突きつけられた。
２．対ドル８０円にまでなった円高下での日本国内生産。
２番から先に指摘すると、本書によれば実際は台湾の工場で生産を行っている。世界最大のDRAM工場であるレックスチップ・エレクトロニクス社を合弁で２００６年に設立、稼働させたと。国際生産を大規模で行っていた以上、国際的な為替の変動に対抗できるような手を打てたはずで、それが国際的経営者というべきかと思う。
１番について言っても、金融機関は彼らなりの行動規範があるので、それを認識して対応するか、しっかりしたCFOを置くなど対処すべきだった。坂本氏がもし中小企業のオーナー経営者だったとしたら、、、
（この項 もう１回）
