講義が終わって出口さんには、小グループ討議に加わっていただく。それぞれの参加者は、「三年経営戦略」を策定して貰っているわけだが、その過程で2回小グループで経過を発表、参加者の助言や批判を受け、強化洗練させていく。
出口さんのような旬の現役経営者がグループに加わって直接コメントしてくれるという、得難い機会を得た参加者は2名。それぞれが70分間にわたって事業戦略を語り、親しく助言を得た。
私は別のグループを担当したので、残念ながら出口コメントを聴くことは出来なかった。次講、次次講では池本克之講師、新将命講師にも小グループでの指導を御願いしている。当たった発表者はとても僥倖だろう。なにしろ、一日指導を受ければどれだけの斯界では知らない人がいない超一流コンサルタントを当校では担当して貰うのだ。
（この項 終わり）
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