『経営戦略を問い直す』（三品和弘、ちくま新書）（３）

「同じ経営者が１０年以上その任にある」
ということになると、多くの上場企業にはあてはまらない。実際、上場企業といえど、その会社の創業経営者、あるいは同族出身の実質オーナー経営者のような立場の人でなければ、その位置に君臨し続けられない。

しかし、この指摘は、中小あるいは中堅の企業で、創業社長や２代目以降のオーナー社長には力強いメッセージだろう。
彼らが、「成長より利益」を旨として力強い戦略経営を続ければ、１０年単位でその会社は大きく利益業績を伸ばす可能性がある、ということに演繹される。

こんなことを知ることができるのも
「知識は力だ」。経営者よ、本を読もう。刺激を受けよう、セオリーを知ろう。

（この項終わり）