
10月から指導してきた会社で発表大会を挙行した。
とある広告代理店で、部門長8名を預かり、5回にわたり指導してきた。各部門における部門戦略を作ってもらい、一人40分枠で経営陣4人に対し発表してもらった。
午後いっぱい展開し、その後場所を移した懇親会に呼んでもらった。いつものことだが、皆さんの達成感が高く、高揚した夜を過ごした。
山田修の戦略経営ブログ。MBA経営代表取締役。
2019年1月22日(水)
23日(木)
満員24日(金)
(各1時間、秘密厳守)
- 戦略立案・点検
- 組織・人事再構成
- 企業承継
- 幹部能力開発 幹部解職
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(有)MBA経営
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