部長研修を大手企業で

某大手企業傘下の子会社で部長研修を午後２時間行った。

短い時間だったので、私の講話と質疑応答だけとなった。私としては、企業で中枢の重要な位置にいる皆さんに元気を出して貰いたかったので、発破をかけた。cheer-up talkに務めたわけだ。

事前に、数年前の旧著を読んできて貰い、講話中に「質問カード」を最低一つは書くように指示。こうすると、必ず質問が後で出てくる。

研修には、社長以下役員の方も出てくれて、大いに盛り上がった。当社の隆盛を願う。