指導企業、業績弾ける！

地方に経営指導をしている製造業会社がある。監査役（非常勤）という形で、役員会に出た後、社長と面談指導してくる。

私が関与し始めたーつまり監査役に着任したー昨年度（２０１４年３月期）は、いきなり経常黒字転換を果たした。３年間続いていた経常赤字決算の後の快事となった。

今月役員会に出たら、１０月度の売上げが、何と、６年ぶりの金額を達成したと言うではないか。
「円安で、顧客の会社が国内に製造回帰したのか？」
と問うと、
「そんなことはない」。

それなら経営が良くなったということに違いない。まことに嬉しい。