「一勝九敗」柳井正 書評９７

新潮社、２００３年刊。フリースの大ブームが何年間か有り、ユニクロの年商が下がった「踊り場時代」、そして玉塚氏を社長に据えた頃の本。柳井市が創業以来の歩みを振り返っている。執筆時の業績で少し弱気になっているのか「６０から６５才当たりで引退しようと」などと心にもないことを書いていたりする。この数年後には玉塚氏を放逐し、帝国を再び率いることになる。

本書は、柳井氏が意識的に
１．新しいビジネス・モデルの構築を目指したこと（ポーターの２極競争理論の意識的な否定行動）
２．経営資源の発展段階による創発戦略の繰り出し
を行ったことを確認できる。

私が近著「超実践的経営戦略メソッド」（日本実業出版社）で事例としてユニクロを取り上げたときは、本書を資料・文献として取り上げなかった。今回読了して、同社の過去の行動規範が（この資料を使わなかったにもかかわらず）私の分析と全く合致していたことを確認できた。

もちろん、稀代の創業経営者、柳井正の経営本としても汲むべきところは大きい。発信を続ける経営者として、松下幸之助亡き後、注視傾聴していきたい。