リーダーズブートキャンプ第４講 佳境に（２）

ランチの時間を遅くして、私が「戦略セオリー」から「使える戦略」としてＰＰＭ（プロダクト・ポートフォリオ・マネージメント）とランチェスター戦略を簡単に解説。

１：３０から新将命特別講師が「勝ち残る組織の原理・原則とリーダーシップ」の第２回目。３：１５まで密接なクラス討議を入れながら、ぐいぐい話された。

新先生はその後、３：３０から４：３０まで、小グループ討議の一つにコメンテーターとして入ってくれた。４：４０から５：４５まではまた私がの講義で「組織戦略」セッションの後半を完了。

次講から皆さんいよいよ戦略策定の「解決策の提示」のステップに入る。今日のところまででそれぞれが「重要課題」を絞れてきたので、よろしいかと。絞込みにグループ討議、他の参加者の視点、意見がとても有用だ。

（この講　終わり）