リーダーズブートキャンプ、第２期 第４講 活発に（３）

私が教えたのは、前回からの続きの「組織戦略」と、「戦略セオリー論」。

前者は一般セオリーに加えて、私が遭遇実践した組織変革事例を説明。後者は、この日はポーター、クリステンセン、ブルーオーシャンなどを批判的に紹介した。

特別講義は箱田忠明先生。外部からもＯＢが参加して、熱心に聴講。「社長のためのプレゼンテーション｣で、短時間のうちに参加者たちの話し方、発表の仕方に大きな影響と改善を与えてくれた。とても感心。

戦略策定をしている参加者は、この日で第１回目の途中（「目標｣「重要課題」ステップ）小グループ発表を終了した。次講から順次第２回目の発表に入る。

(この項　終わり)