メがバンクで戦略策定指導 頭取も出席

メガバンクの一つで、子会社群の幹部の皆さんの戦略策定をお手伝い。

最後は、その銀行の頭取が出席し、役員とともに皆さんの発表を受けてくれた。

タイムマネジメントの策定とそのキープに腐心しながら進行したが、おかげで間に入ってくれた研修会社からも高評価をいただく。その研修会社も子会社で、前回はそこの幹部さんも参加者側だった。

大手の会社で誰でも知っているところで、皆さんさすがに優秀。集中して策定してくれて、立派な発表会で終えた。