メガバンクで社長（頭取）に戦略発表会

最大手の銀行で、社長以下トップ３人の役員に戦略発表会を行った。

関係会社の幹部１２名に「戦略カード」を駆使して貰った。戦略的課題出しとそれらの解決策を戦略カードにより、カード出し（個別作業）をしてきて、本日はグループで重要カードの選定をして貰う。４人ずつ、３グループで作業をして貰った。

午後は、社長以下銀行本社の３役員に対して発表会を司会、講評。今回は時間的制約があり、当日のタイム･マネジメントに気を使った。社長は分刻みで動いているので、予定を遅らせることが出来ないからだ。上手く予定に収まり、その点でも面目を施した。