『同族経営はなぜ3代で潰れるのか? ファミリービジネス経営論』 武井一喜 書評２１７（3)

ファミリービジネス企業の業績が、一般企業に比べて優れている、というのは「常識の嘘」的な事実だ。しかしこれは日本だけでなく、欧米いや世界中での傾向だし、世界の経済やビジネス、雇用の大部分はファミリービジネスが担っている。それらのことを本書は詳しい資料で物語っている。

著者は、その優越性を「ファミリネスス」という言葉で説明し、それこそがファミリービジネスを形作っている経営資源だとした。これは、新見だった。

多くのファミリービジネスが現在悩んでいるのが経営承継の問題だろう。子息経営者に対して
「ファミリーとビジネスの板挟みになったときは、親孝行や墓参りをした後で意思決定をすることをお勧めします」
などとしているのは、同じコンサルタントしての私に
「すごい！」
と思わせたさりげない助言だ。

私が指導しているいくつかの同族会社のファミリーメンバー経営者に、本書を課題図書として読んで貰うこととした。好適。

（この項　終わり）