ユニクロ 柳井正 どこへ行く（４）

今回のコラムで前々ブログで指摘した「柳井正社長、四つの心配」とは次だった。

１．２０１４年に引退すると明言している。
２．世襲はしない。
３．社長職に復帰してから、海外展開に前のめりである。
４．最後は職に執して中内功氏の轍を踏みはしないか。

１と３に関しては指摘した。残るのが、２「世襲」と４「経営者としての晩節」で、これらの二つは関連している。
２０１４年の引退を今回あっさり撤回した柳井社長は、そもそも世襲も含めて、引退する気があるのか。あるいは、加齢と共に、職への執念というか経営意欲を増すしていくのだろうか。

世の中には、数千億円と言われる企業グループを育て、「名経営者」「大経営者」の
尊称をほしいままにしたにも関わらず、晩節を汚してしまった方は結構いる。



そごう　水島廣雄会長は
晩年裁判に忙しかった

柳井正社長は偉大な経営者―それも実質的に創業オーナー社長として私は尊敬している。それだけにpost１兆円のステージに到達してから、この後の舵取り具合、７０代に達してからの出処進退に大いなる興味を持っている。

私にとってはソフトバンク社孫正義社長とならぶ、my hero経営者なのだ。どうか今後とも新しいステージごとに素晴らしい経営手腕を発揮して頂きたい。

（この項　終わり）