『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』 カバー・コピー(1)

■オビ表１

どこへ消えたか、あの『エクセレント・カンパニー』

ポーターから楠木建まで、著名戦略セオリーの有効性と限界を読み解く！

◎外資４社、日本企業２社で社長を歴任し、「企業再生経営者」と評された著者が、
これからの10年、実践で使える経営戦略立案の具体的な方法を示す。


（この項　続く）