新経営陣、やり方を変えて結果を出す

３年前に幹部研修を実施した会社の年次業績発表会に招いて貰い、出かけてきた。

その時本部長だった一人が、一昨年に社長承継を果たし、今度の株主総会で、他の二人が専務と常務に昇格した。同族会社ではない。

２０年以上続いていた前社長時代から、この三人の新経営者が、会社の雰囲気、やり方を一新した。７月３０日期の昨期では、対前年売上げ１０％増を達成したという。経常利益も久しぶりの数字をたたき出した。

招かれた取引先の来賓達も「このご時世に」と感心しきりである。そのような業界（食材商社）でもある。
「骨格は、３年前の戦略策定研修のとおりのことを展開してきました」
言われて、コンサルタント冥利だ。