第4期がいよいよ10月15日(土)から始まった。定員いっぱいの10名で船出。
初日は「成長戦略」と「戦略カードとシナリオ・ライティングを使っての経営戦略立案指導」。後者は拙著「超実践的 経営戦略メソッド」(日本実業出版社)をテキストとして、これから全員に実際に戦略を立てて貰う方法を指導。
早速、宿題として「目標設定」と「課題の発見」のカード出し、カード選び、理由の裏書きを持って帰って貰う。
次回の読書課題を引き渡し、報告者2名を指名。
申し込んでくれた面子を見ると、社長有り幹部有り、オーナー会社有り外資有り。大企業からの参加が少ないのはプログラムの性格上から。来週以降での戦略立案ステップの第1段階として、各自の自社および自己紹介をしてもらった。志とレベルの高さに、クラスは互いに感銘を受けた。
来年3月の発表大会、そして参加者の成長。変貌が楽しみだ。
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