「経営幹部が会社を潰す！」連載（１７）

最も重要なのは社長だけれど

　企業組織をピラミッド型の階層で考えてみよう（右下の＜図＞参照）。業績への責任も影響力も、階層の上にいくほど大きくなってくる。だから一番重要な存在は当然、トップに座る社長自身だ。
とすると、企業の業績を上げようとする組織改革で一番効果的なのは、社長を交代させることとなる。実際に、雇われ社長として業績不振の会社に6回も乗り込んだ私の場合、すべての会社の業績が大きく回復するなどした。業績が経営者の資質に大きくよっていることは間違いない。
しかし多くの企業では、「経営者の交代」などという荒技は想定外であり、いつも視野に入れておくような選択肢ではない。