「プロ経営者」育成研究 抜粋（３）ーV字型回復の持論

―　次に業績の話をお聞かせください。ご自身として主観的に自慢できる業績は何でしょうか？
６社で社長をやって、数字的にはこれがいちばん大きいと思うのは、フィリップスライティングの時の業績です。私の着任前３年間で売上が150億円から半減していたのが、私がいた３年強で３倍になりました。いわゆるV字回復です。社員を85人から61人に４分の１減らして、ほとんど増やさずに達成しました。４分の３の社員で３倍の売上を担保したということは、１人あたりの効率は400％改善したんです。利益も結果として１人あたり経常利益が1600万円、次の年で2000万円。公表している会社でこれを超えているのは当時任天堂とアルゼの２社しかありませんでした。

（以下、本日のタイトルからリンク）